فایل صوتی: استراتژی و شناسایی منابع

فایل صوتی: استراتژی و شناسایی منابع

تصویر فایل صوتی استراتژی و شناسایی منابع - مدیرها دات کام

فایل صوتی: استراتژی و شناسایی منابع

 

کلمه‌ی استراتژی یا معادل فارسی آن، راهبرد یک کلمه‌ی نظامی و جنگی است.
این کلمه اولین بار در جنگ‌ها و نبردها و رقابت‌ها به کار گرفته شده است.
شاید این سؤال برایتان پیش بیاید
که ما که در راه رسیدن به موفقیت، با کسی جنگ نداریم،
پس استراتژی چه ربطی به موفقیت و رسیدن به هدف دارد.

تعریف استراتژی

پاسخ سؤال شما در تعریف استراتژی وجود دارد.
استراتژی یعنی چگونگی بهترین استفاده از منابع و امکانات برای رسیدن به هدف.
هدف، یعنی همان چیزی که ما نشانه رفته‌ایم.

در نبردها نیز برای این‌که یک فرماندهی جنگی بتواند بر دشمن پیروز شود،
باید طوری از نیروها و امکاناتی که داشت، استفاده می‌کرد،
تا با کمترین تلفات انسانی و با صرف کمترین مهمات و امکانات
و در بهترین زمان ممکن، به پیروزی می‌رسید.
گاهی کمبود منابع باعث می‌شد تا لشگری که ماه‌ها پیروزی نسبی داشت،
مجبور به عقب‌نشینی و پذیرش شکست شود.
بر اساس استراتژی‌های درست بوده است که
همیشه داشتن تعداد نیروهای بیشتر دلیل قطعی پیروزی نبوده است.

اما بیایید به تعریف استراتژی برگردیم.
در این تعریف چند کلمه‌ی کلیدی و بسیار مهم وجود دارد:
چگونگی، بهترین استفاده، منابع و امکانات، هدف

برای اینکه بتوانیم برای رسیدن به هدفمان استراتژی بهتر و کارآمدتری تدوین کنیم،
بهتر است با این کلمات به خوبی آشنایی داشته باشیم.
به عبارتی اگر تعریف شفاف و مشخصی از این کلمات داشته باشیم،
قطعاً استراتژی بهتری را طراحی و حتی اجرا خواهیم کرد.

شناسایی منابع و امکانات

یکی از قسمت‌های بسیار مهم و شاید مهم‌ترین کلمه و عبارت این تعریف، منابع و امکانات باشد.
منابع و امکانات در تعریف لغوی، تقریباً مشخص و واضح به نظر می‌رسند.
به‌طورکلی می‌توانیم به هر چیزی که برای رسیدن به هدف نیاز داریم،
منابع، امکانات، ابزار و … بگوییم.
اما شناخت خود منابع و امکاناتی که برای رسیدن به هدفمان نیاز داریم
از تعریف آن به مراتب مهم‌تر است.

بنابراین برای هر هدف که انتخاب کرده‌اید
باید بتوانید به‌طور دقیق، منابع مورد نیاز را پیش‌بینی و شناسایی کنید.
منابع و امکانات، انواع مختلفی دارند
طوری که برای رسیدن به هدف، به امکانات و منابع متنوعی نیاز داریم.

هر هدفی چه بزرگ و چه کوچک، منابع خاص خودش را لازم دارد.
تصور کنید هدف من، مطالعه‌ی کتاب است.
برای این هدف بسیار کوچک، به این موارد نیاز دارم:
خود کتاب، مشخص کردن روز و ساعتی که در آن زمان می‌خواهم کتاب را بخوانم،
خالی کردن زمان مذکور از هر برنامه‌ای،
محلی با نور و آرامش مناسب،
قرار دادن کاغذ و یک برگه در نزدیکی محل مطالعه،
احتمالاً میز و صندلی مناسب، و شاید مواردی دیگر.

این هدف، یک مثال و بسیار کوچک بود.
از یک طرف امکانات و منابعی که لازم داشت
بسیار دست‌یافتنی و بدیهی به نظر می‌رسیدند
و از طرف دیگر، با وجود بدیهی بودن،
از چنین تنوع و تعدد بالایی برای چنین هدفی برخوردار بودند.

تمرین عملی:

یک برگه کاغذ و یک قلم بردارید.
برای هدفی که انتخاب کرده‌اید
(هر هدفی که هست، کوچک یا بزرگ)
هر چیزی که لازم دارید را یادداشت کنید.
شاید بعضی از چیزهایی که یادداشت می‌کنید را الآن نداشته باشید.
آن‌ها را هم حتماً یادداشت کنید.

تمرین عملی بیشتر:

سعی کنید، منابع و امکاناتی را که پیش‌بینی و شناسایی نموده‌اید، دسته‌بندی کنید.
مثلاً منابع مالی، لوازمی که دارم، چیزهایی که ندارم ولی می‌توانم قرض بگیرم و …

مثل همیشه در مجموعه‌ی مدیرها در کنار شما هستیم
تا اگر توضیح بیشتری در مورد شناسایی منابع مورد نیاز هدف لازم داشتید
از طریق روش‌های زیر با ما در ارتباط باشید:

  • پنجره گفتگوی پایین صفحات سایت مدیرها
  • آیدی تلگرام مشاور مدیرها،
  • ارسال دیدگاه در صفحات سایت

 

تصویر فایل صوتی استراتژی و شناسایی منابع - توضیحات - مدیرها دات کام

 

پاسخ دهید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *