فایل صوتی: مهارتها ، منابع مهم استراتژی و برنامه

فایل صوتی: مهارتها ، منابع مهم استراتژی و برنامه

تصویر فایل صوتی مهارت ها منابع مهم استراتژی و برنامه - مدیرها دات کام

فایل صوتی: مهارتها ، منابع مهم استراتژی و برنامه

 

وقتی شروع به طراحی استراتژی و برنامه‌ی رسیدن به هدف می‌کنیم
به کارهایی می‌رسیم که باید برای دستیابی به هدف‌مان انجام دهیم
ولی توانایی و مهارت انجام و اجرای این کارها را نداریم.
این موضوع کاملاً طبیعی است.
مهارت یکی از منابعی است که در تدوین استراتژی باید در نظر گرفته شود.

بنابراین یکی از منابعی که برای رسیدن به هدف باید در نظر بگیریم
و پیش‌بینی کنیم، توانایی و مهارت‌هایی هست
که ممکن است بعضی از آنها را داشته باشیم
و بعضی از آنها را به طور قطع نخواهیم داشت.

در مورد به دست آوردن مهارت‌هایی که برای رسیدن به هدف نیاز داریم
ولی از آنها برخوردار نیستیم، دو راهکار وجود دارد.
یکی آسان ولی هزینه‌بر است
و دیگری سخت و زمان‌بر است.

روش آسان ولی هزینه‌بر کسب مهارت

ما مهارت مورد نظر را برای انجام یکی از کارهایی نیاز داریم
که در راستای رسیدن به هدف‌مان هست.
می‌توانیم با پرداخت هزینه، انجام این کار را به شخص دیگری بسپاریم.
شخصی قبلاً این مهارت را کسب کرده
و با دریافت مبلغی آن کار را با کیفیتی به مراتب بیشتر برای ما اجرا می‌نماید.

این روش دو مزیت دارد:

  1. زمانی که صرف این کار می‌گردد، ذخیره می‌شود
    و می‌توانیم آن را به کارهای دیگر اختصاص دهیم.
  2. کیفیت کار به دلیل مهارت بیشتر شخص مجری، به مراتب بیشتر از کیفیت کاری است
    که توسط خودمان و بعد از کسب مهارت به دست می‌آید.

روش سخت و زمان‌بر:

اما ممکن است به دلیل خاص بودن بعضی از کارها
یا به دلیل عدم برخورداری از بودجه‌ی کافی برای پرداخت برای انجام کار
نتوانیم از روش اول، یعنی روش هزینه‌بر واسپاری امور استفاده نماییم.
در این حالت، باید خودمان مهارت مورد نیاز را یاد بگیریم.
کسب مهارت توسط خودمان هم هزینه می‌خواهد
ولی زمانی که برای کسب مهارت مورد نیاز است
خیلی بیشتر از مبلغی است که برای آن باید بپردازیم.

این روش سه مزیت دارد:

  1. کسب مهارت یک بار ولی برای همیشه انجام می‌شود.
    یعنی وقتی مهارت مورد نیاز را به دست می‌آوریم،
    در آینده نیز از آن بی‌نیاز می‌شویم
    و در پیش‌بینی منابع استراتژی، جزء مهارت‌هایی خواهد بود که داریم.
  2. در این روش مبلغی که پرداخت می‌شود، هزینه محسوب نمی شود
    بلکه یک سرمایه‌گذاری بلندمدت و همیشگی برای خودمان است.
    در حالی که در روش واسپاری امور، همیشه به یک نفر دیگر نیاز داریم.
  3. امکان بروز خلاقیت در کاری که خود به آن می‌پردازیم بیشتر است.
    چه بسا به هنگام یادگیری یا اجرای مهارتی، نکته‌ای به ذهن ما برسد
    که ما را در رسیدن به موفقیت و هدف نزدیک‌تر نماید.

پس هنگام پیش‌بینی و نوشتن منابع مورد نیاز برای برنامه‌ریزی،
علاوه بر یادداشت مهارت‌های مورد نیاز،
در مورد مهارت‌هایی که ندارید، نحوه‌ی به دست آوردن آن‌ها را نیز یادداشت نمایید.
چه بسا به دست آوردن برخی از این مهارت‌ها، خودش یک برنامه‌ی اجرایی باشد.

نکته:

فراموش نکنید که مهارت‌هایی که داریم نیز باید رشد کنند.
بنابراین برای پیشرفت و رشد مهارت‌های اساسی که تأثیر بیشتری بر هدف‌مان دارند نیز باید برنامه داشته باشیم
و همیشه به‌روزرسانی آن‌ها را در نظر داشته باشیم.

تمرین عملی:

مهارت‌های اساسی که برای رسیدن به هدف‌تان نیاز دارید را یادداشت کنید.
۳ تا از مهم‌ترین و مؤثرترین آن‌ها را مشخص کنید.
آخرین باری که برای رشد آن‌ها اقدامی کرده‌اید را جلوی آن‌ها بنویسید.
به اقدام بعدی که برای رشد این مهارت‌های اساسی باید انجام دهید فکر کنید.
مطالعه‌ی کتابی در مورد این مهارت،
گذراندن یک دوره آموزشی،
تمرین بیشتر و پرداخت به این مهارت (مثل ورزش)
و ….
زمانی را برای انجام اقدام بعدی برای رشد این ۳ مهارت اساسی در نظر بگیرید.

سعی کنید این کار را برای همه‌ی مهارت‌هایی که لیست کرده‌اید انجام دهید.

نکته:

فراموش نکنید که راه رسیدن به هدف، با حریر پوشیده نشده
راهی سخت و طولانی ولی ارزشمند و در نهایت ارزش‌آفرین است.
پس به راحتی از آن دست نکشید و هدف‌ عزیزتان را رها نکنید.

 

مثل همیشه در مجموعه‌ی مدیرها در کنار شما هستیم
تا اگر توضیح بیشتری در مورد کسب مهارت‌های مورد نیاز برای رسیدن به هدف لازم داشتید
از طریق روش‌های زیر با ما در ارتباط باشید:

  • پنجره گفتگوی پایین صفحات سایت مدیرها
  • آیدی تلگرام مشاور مدیرها،
  • ارسال دیدگاه در صفحات سایت

 

تصویر فایل صوتی مهارت ها منابع مهم استراتژی و برنامه - توضیحات - مدیرها دات کام

 

پاسخ دهید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *